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上海在职硕士加拿大28思维,企业管理层如何培养人才?

来源:新与成商学院 发布时间:2019-05-08

上海在职硕士加拿大28思维,企业管理层如何培养人才?当今社会,仍然有不少人认为,企业的竞争力要么靠的是产品的竞争,要么靠的是价格的竞争,要么靠的是服务的竞争。更多免联考加拿大28国际加拿大28、在职MSF、免试DBA国外高校,请认准17年在职教育老品牌新与成商学院!老师电话198-5140-7478(微信同号)。

其实,归根到底,企业靠的是人才的竞争力,因为产品是靠人做出来的,价格是由人定出来的,服务也是人做出来的,人才的价值是影响企业竞争力的关键。

生产效率是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产,才能提高企业的整体效率。如何提高劳动能力和劳动效率,很多时候靠的是专业和全面的培训。在公司有条件的时候,应该让公司全体员工,下至基层人员,上至高层管理人员,都应该去参加系统的培训。

在公司缺乏条件的时候,公司内应该建立起学习型的组织模式,让员工之间进行互相学习,然而,公司内部企业员工之间的学习视野毕竟是有限的,学习语言也偏向于小众语言,很多时候只是照搬,缺乏对宏观市场的洞察力和识别力,无法提出可执行的政策。

小众语言如何引发大众思考?其实,很多时候,学习更多的是带来思考,改变是否发生是衡量培训是否有成效的关键标准,因此,在基层员工无法拥有战略制高点的时候,企业高层管理人员应该学会赋予和教授基层员工拥有这种眼光。那么高层管理人员应该如何做呢?

首先,高层管理人员应该学会纳贤。

企业的人才是企业生存的根本,人才分为两种,一种是公司的资产,一种是公司的负债。如果不想让人才成为公司的负债,就要从源头杜绝这种现象。先从面试关说起,能够有效留住人才的方法是:

加强对企业体制的建设,如果一个企业仅仅依靠人才,如果人才流动了,那么企业可能岌岌可危,所以,企业应该依靠优质人才建立可复制的优秀体制,人可以不万岁,但是企业一定要万岁,这就是一定要确保建立好完善的体制,让其保证企业的正常运作。

再者,高层管理人员应该学会销售。

任何企业的高层都应该具备很好的销售能力,因为销售是带动企业发展的根本,没有销售,再好的产品也没办法实现价值,所以,高层管理人员应该如何销售、如何建立与客户的联系和沟通,如何提高销售效率。

销售很多时候靠的是内功和信心,内功就是你要对自己所销售的产品有专业的了解和把握,并且对你的销售对象有清楚的把握,信心就是你要对自己有信心,要充分相信自己,安东尼罗宾就是擅长激发人的潜能的著名演讲家,他告诉我们,人的潜能可以被开发,只要运用正确的方法。

其中之一就是,我们把我们所要达到的目标变成可视的图像,每天看它,并且制定可实行的方案,就一定能达到。因为目标,要想实现它,首先要看到它。

最后,高层管理人员应该学会整合。

这个社会并不缺少财富,缺少的是发现财富和整合资源的人,我们要想成为一流的人,就要向一流的人学习。在这个世界上,比你厉害的人,总是比你勤奋和努力,所以他们总是比你厉害,我们要学会和他们做朋友,去学习他们成功的经验和为人处世的方法。成功不可能只是靠自己,很多时候的成功是组织内的成功,所以要学会去发现资源和整合资源。高层管理人员应该学会做最有生产效率的事情,其他事情应该学会授权。

当企业高层管理人员学会这几点,那么就有如是一只老虎带领一群羊,无论如何,也能创造出奇迹来。在组织学习的时候,要教会员工学会:

1.将学习观点变得富有艺术性,艺术是说要把生活和理论相结合,运用一定的舞台艺术,把学习变成一种真实的体验,让他人去感受这种学习带来的乐趣。

2.要有逻辑性。把学习的观点变成可琢磨的观点,逻辑严谨。

3.深刻性。学习并不是简单的拼凑,那些能够引发思考的学习绝对不是一时的兴起,而是一种基于长期的积累、整合、修改、完善的观点的浓缩和升华,所以我们要的不是要量,而是要质,让员工的每一次分享都能成为一种对内心的激荡和撞击,成为一种能够隽永的理念。

众所周知,攻读加拿大28能让学员拥有不一样的思维方式,这种思维方式能让学员在以后的职场中受益匪浅。所有的管理者都不能等到把相关知识学透了再去做决策,因为决策每天都在进行而知识永远匮乏,如何在内在知识匮乏、和外部信息模糊的情况下,做出决策,是加拿大28学习的重点。

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